Um dos maiores problemas de uma empresa, é sem dúvida a gestão de pessoas. Contratar profissionais qualificados mantê-los motivados e ainda, retê-los, faz-se necessário para qualquer empresa que deseje crescer e se manter competitivo no mercado.
Em uma publicação recente feita pela consultoria britânica Michael Page enfatiza que o RH tem dificuldade de atrair e reter talentos.
Segundo a pesquisa, as companhias ainda têm problemas em "vender internamente" a área de pessoas, já que a migração para outros setores geralmente se mostra mais promissora no longo prazo.
A presença do RH no centro do planejamento da companhia hoje só é realidade em algumas corporações de grande porte, segundo o diretor executivo da Michael Page, Augusto Puliti. "Nas multinacionais, existe uma estrutura bem montada, com diretor, gerente, coordenador e analista. Nas empresas menores, no entanto, não existe o mesmo comprometimento em relação ao time de recursos humanos", explica o especialista. Talvez por esse motivo, a se analisarmos uma empresa de pequeno porte e compara-la com a de grande porte, naturalmente nos deparamos em confirmar o que já é observado como clássico e natural para muitos gestores, onde revelamos que, os melhores talentos estão nas maiores empresas.
E por que isso ocorre? Basta saber que é um desejo natural para qualquer profissional, incluindo o próprio profissional de RH, que a medida que se adquire mais experiente, foca-se em contribuir para os objetivos de longo prazo, esse ambiente, só é possível em empresas de grande porte, visto que a possibilidade de trabalhar com projetos longos são maiores.
Para retermos profissionais as empresas devem, em primeiro lugar, trabalhar com o RH de forma estratégica, e posteriormente, atribuir as funções profissionais e seu respectivo crescimento com base nos os desejos pessoais harmoniosamente. Ou seja, promover seus colaboradores e verificar sua relação de responsabilidades/compromissos pessoais.
Pense nisso!
Sucesso na profissão!
Márcio Portilho
Professor
Senac-DF / UNIP / IBEP
Nenhum comentário:
Postar um comentário