sexta-feira, 25 de outubro de 2013
Téc. em contabilidade Matemática Aplicada
Prezados alunos,
Segue link referente as atividades que serão desenvolvidas em sala de aula.
https://drive.google.com/folderview?id=0B6TOOoXN0-eWWVotS0pJYUlOQjQ&usp=sharing
Auxiliar administrativo
Prezados alunos do curso de Auxiliar Administrativo, Segue link referente as apresentações e exercícios para as nossas próximas aulas. https://drive.google.com/folderview?id=0B6TOOoXN0-eWUEt5VHlmM1lTWkU&usp=sharing
segunda-feira, 16 de setembro de 2013
Matemática Financeira Aplicada - Turma 24865
Prezados alunos,
É uma grande satisfação poder compartilhar ideias e
conhecimento.
Neste momento estaremos direcionando nossas atividade ao
componente curricular: Matemática Financeira Aplicada do curso técnico em
secretariado.
Certo de que teremos encontros inesquecíveis, deixo abaixo o
link dos exercícios que serão aplicados em sala de aula.
Sucesso a todos nessa nova jornada.
Atenciosamente,
Marcio Portilho
Instrutor
SENAC-DF
Links
Exercícios de fixação (A1)
Trabalho individual (A2)
Resolução de problemas (A3)
Resolução de problemas (A4)
Plano de aula
Outros link interessantes
Vídeos interessantes
Apostila de matemática financeira
Trabalho: Matemática Financeira
Márcio Portilho
* Nos anos de 2007 a 2012, atuei em
diversas instituições de ensino e que serviu de base para este post.
Dentre as principais empresas podemos
destacar: SENAC-DF; SENAI-DF; CENEC-DF; IPF; ESPAM; PROJEÇÃO; UNIP, entre
outros.
quinta-feira, 20 de junho de 2013
Análise Financeira de Balanços
Amigos, alunos e blogueiros,
Deixo abaixo o link referente a apresentação sobre Análise Financeira de Balanços.
Apresentação
https://docs.google.com/file/d/0B6TOOoXN0-eWVWl2akQzb0YzazQ/edit?usp=sharing
Apostila
https://docs.google.com/file/d/0B6TOOoXN0-eWeWRXb3NscTVQNVk/edit?usp=sharing
Exercício
https://docs.google.com/file/d/0B6TOOoXN0-eWdEZPM3RiaHkwY0k/edit?usp=sharing
Correção do exercício - Consta na apostila
links interessantes:
http://www.youtube.com/watch?v=AvZYahsdfI8
http://www.youtube.com/watch?v=1P1GxdGqTY8
http://www.youtube.com/watch?v=-Npfc1V5APk
Deixo abaixo o link referente a apresentação sobre Análise Financeira de Balanços.
Apresentação
https://docs.google.com/file/d/0B6TOOoXN0-eWVWl2akQzb0YzazQ/edit?usp=sharing
Apostila
https://docs.google.com/file/d/0B6TOOoXN0-eWeWRXb3NscTVQNVk/edit?usp=sharing
Exercício
https://docs.google.com/file/d/0B6TOOoXN0-eWdEZPM3RiaHkwY0k/edit?usp=sharing
Correção do exercício - Consta na apostila
links interessantes:
http://www.youtube.com/watch?v=AvZYahsdfI8
http://www.youtube.com/watch?v=1P1GxdGqTY8
http://www.youtube.com/watch?v=-Npfc1V5APk
segunda-feira, 15 de abril de 2013
O trabalho doméstico x mercado
O trabalho doméstico x mercado
Desde o dia 3 de abril, as novas regras para o trabalho doméstico exigem
atenção de empregados e empregadores. A nova Lei define ou
equipara direitos trabalhistas na relação entre patrão e empregado doméstico.
Os impactos dessa nova lei ainda
estão sendo assimiladas pelas famílias brasileiras, visto que, a função de
empregado doméstica ou similar, era uma das funções remanescentes das tarefas
de escravos que atuaram no País a pouco mais de cem anos atrás. Tal fato
explica a dificuldade de muitas famílias brasileiras torcerem o nariz para o
fato de “compreender” que a atividade domestica também é uma atividade
profissional e deve ter cobertura igualitária mínima as outras funções profissionais.
O fato é que nem todas as famílias
que possuem em suas casas tais profissionais estão aptos a pagar a remuneração
legalmente devida, e agora, se veem em ao menos três caminhos que deverão ser
seguidos:
1-) Demitir a empregada.
2-) Pagar seus direitos devidos.
3-) Pagar parcialmente seus
direitos e infligir a Lei.
Recomenda-se uma das duas primeiras opções.
Vale lembrar que: lavar pratos, arrumar
a casa, entre outras atividades de competência da profissão continuará sendo feito. Seja por um profissional, pela pessoa interessada (família) ou pelo mercado com
a prestação de serviços, tais como: lavagem de roupas, preparação da alimentação,
entre outros, que a partir de agora deverão se expandir nas quadras comerciais
de forma semelhante ao que acontece nos Estados Unidos com a geração de empresas no ramo de lanchonete, restaurante, lavanderias, entre outros.
O fato é que essa é uma excelente
oportunidade para se discutir a legislação trabalhista e aprender um pouco mais
sobre tais direitos que de uma forma ou de outra faz parte do nosso dia-a-dia.
Para o leitor que tem interesse e
é parte interessada nesse tema, deixo aqui links relacionados para ampliar o
conhecimento sobre o assunto e ainda alguns modelos de documentos que deverão
ser utilizados no durante o momento da contratação, atuação da atividade e
também a demissão (em suas diversas situações).
Sucesso a todos!
sexta-feira, 18 de janeiro de 2013
Competência Comportamental - Comprometimento
As empresas, ciente de que seu maior
ativo se concentra na soma de habilidades, conhecimentos e competências de seus
profissionais. Observa atentamente em seu quadro de colaboradores, aquele que
se destaca pelo elevado grau de comprometimento no que se propõe a fazer,
auxiliando e garantindo com o seu trabalha o crescimento qualitativo e
quantitativo.
O profissional comprometido atua como
um intra-empreendedor, ou seja, trabalha na empresa de outrem como se a empresa
fosse a sua; pois, além de conhecer e compreender de fato a empresa em que
atua, bem como seus modelos de gestão, é um profissional pró-ativo, que atua
sempre de forma a interferir e a realizar mudanças em prol da melhoria
contínua, contribuindo então, com o desenvolvimento e crescimento da empresa.
Somando-se a isso, conscientes de que a
ascensão de uma empresa está ligada primordialmente aos Recursos Humanos nela
existente, e que o comprometimento constitui em vantagem competitiva, torna-se
necessário dar uma atenção especial no que tange a seleção, recrutamento,
inserção destes profissionais no departamento adequado, capacitação e trabalho
em prol da manutenção dos melhores, não se esquecendo de sempre fazer uma
aliança entre desenvolvimento profissional com desenvolvimento organizacional.
È preciso ter em mente que o
comprometimento se consegue quando existe satisfação e paixão no exercício da
função. É nessa condição que se verifica a doação, a entrega.
A empresa, nesta perspectiva deve
propiciar um ambiente estimulador e que contemple um clima além de desafiador,
agradável, onde possa despertar nos integrantes, o desejo, a vontade e o prazer
no exercício de suas funções. É essencial um ambiente de troca entre os
profissionais comprometidos e o reconhecimento pela empresa, que deverá corresponder
a esse esforço e dedicação materializando-o em benefícios pecuniários e outras
vantagens importantes para os profissionais que nela se encontram.
Sabidamente um profissional que se
sente “amparado” e reconhecido pela empresa, mas sem qualquer paternalismo, é
naturalmente um profissional comprometido, pois sabe que deve fazer jus à
oportunidade a ele concedida, não apenas se envolvendo, mas se comprometendo de
fato com a empresa, selando uma parceria permanente com a mesma, de forma a ser
pró-ativo, estabelecendo-se uma constância no que concerne às suas ações, de
modo a compreender, estudar e avaliar a empresa perante o mercado em nível
“glocal” (global e local),
É importante destacar que,
comprometimento e envolvimento constituem-se em um verdadeiro desafio, tanto
para o profissional quanto para a empresa, pois para ambos significa a
permanecia no mercado por um período mais longo de tempo.
Atenciosamente,
Márcio Portilho
* Em Julho de 2012, elaborei uma
pequena apostila para o treinamento & desenvolvimento de lideres de equipes
da Empresa Signus no ramo imobiliário e que serviu de base para este post.
Web Marketing - Comunicação integrada de marketing (CIM)
Comunicação integrada de
marketing (CIM) - É um processo multidepartamental para planejamento, execução
e monitoramento das comunicações de marca projetadas para adquirir, fidelizar e
aumentar clientes de forma rentável.
A CIM é multifuncional, pois cada ponto de contato
que um cliente possui com uma empresa ou com seus agentes ajuda a formar a
imagem de marca. Por exemplo, um cliente de varejo da Empresa W pode comprar e
utilizar um produto do webside e, posteriormente, enviar um e-mail ou ligar no
0800 para reclamar sobre o produto e, por fim, devolve-lo em uma loja física.
Cada contato com um funcionário, no webside, comentário no blog sobre o
produto, vídeo do Youtube, anúncio em revista, catálogo, loja física e assim
por diante, ajuda o cliente a formar a imagem da empresa.
Além disso, as experiências com o
produto, seu nível de precificação e seus canais de distribuição aperfeiçoam a
comunicação de marketing da empresa em uma sólida imagem da marca. A melhor
publicidade pode ser prejudicada se essas experiências de contato on-line e
off-line não atuarem de forma integrada de modo a criar e apoiar
relacionamentos positivos da marca com seus clientes.
Relacionamentos rentáveis com os
clientes é o fator fundamental para a existência de uma empresa. Empresas bem
sucedida reconhecem que nem todos os clientes são igualmente valiosos - alguns,
como compradores passageiros ou frequentadores, são mais importantes do que
outros.
Com a utilização da tecnologia,
as empresas podem monitorar os lucros clientes por clientes e, com base nessa
análise, prestar mais atenção aos clientes de alto valor, tanto on-line como
off-line.
A estratégia de CIM começa com
uma compreensão profunda dos mercados-alvo, da marca, de sua concorrência e
muitos outros fatores internos e externos. Após a sua implantação faz-se
necessário ajustes para melhor eficácia da execução e avaliação dos resultados.
Imagine que uma empresa do ramo
automotivo quer vender mais carros, definindo assim o seu objetivo. A comunicação
de marketing deve por sua vez:
1 – levar clientes potenciais
para o website,
2 – aumentar os registros no
website,
3 – aumentar o agendamento de
test driver.
Note que VENDER é o objetivo
primário, e os três objetivos da comunicação ajudaram a empresa alcançar tal
objetivo.
O CIM pode ajudar muito você e a empresa ao qual você trabalha, pense
nisso!
Atenciosamente,
Márcio Portilho
* Em Agosto de 2011, elaborei uma série de apostilas para a disciplina
de Web Marketing que ministrei na Universidade Paulista e que serviu de base
para este post.
Em breve falarei um pouco sobre
MARKETING VIRAL – um nome depreciativo para uma GRANDE TÉCNICA.
Business Plan
O Plano de Negócios (“Business Plan”)
É um documento que contém a caracterização do
negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma
fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros.
O Plano de Negócios é uma poderosa ferramenta gerencial para as empresas
desde seu nascimento (start-up) até sua maturidade, e por que não dizer,
também no seu declínio.
Identificar oportunidades, observar os pontos fortes da empresa e
antecipar possíveis dificuldades é o papel dessa ferramenta. Nele esboçamos as
necessidades de recursos humanos, financeiros e tecnológicos
Essa ferramenta é fundamental para qualquer empresa que deseja manter-se
no mercado, independente do seu tamanho.
Um Plano de Negócios bem estruturado tem por objetivo ajudar o
empreendedor/ executivo a planejar e focar suas idéias, tomando as ações
pensadas para sua empresa, ao mesmo tempo em que é uma ferramenta de
acompanhamento e definição de metas e gerenciamento de riscos.
Existem diversas formas de elaborar um Plano de Negócios, deixarei aqui
alguns links interessantes para ampliar sua pesquisa. Entretanto, desde já,
esclareço que não existe uma formatação
única ou um padrão, e sim, alguns modelos que podem ser implementador e
adaptados a sua empresa.
Abaixo segue disponível um sumário que poderá ser utilizado como um guia
na execução do plano.
1. Sumário executivo
2. Resumo da empresa
3. Produtos e Serviços
4. Análise do Mercado
5. Estratégia do
Negócio
6. Organização e
Gerência do Negócio
7. Planejamento
Financeiro
O empreendedor juntamente com a sua equipe devem assumir a preparação do
Plano de Negócios, estabelecendo a visão geral do plano, sua aplicação, seus
prazos e objetivos gerais.
Essa fase é parte importante do planejamento estratégico das entidades
que se encontram melhor estruturadas, independente do seu alcance financeiro.
Outra fase importante, e talvez, mais fácil de trabalhar, devido sua
valoração de dados, diz respeito aos resultados históricos contábeis (econômicos
e financeiros) e suas respectivas projeções. O Plano financeiro tem todos os
pressupostos e os dados quantitativos apresentados em outras fases mas aqui, apreciadas
numericamente.
As projeções financeiras são elaboradas com todas as estimativas de vendas
da empresa, custos de produção, distribuição, logística e despesas comerciais e
administrativas em um resumo financeiro com observação dos dados em períodos
mensais, semestrais ou anuais. De tal modo que sirvam de orientação para os
gestores, organizações financeiras para captação de empréstimos, investidores e
governo.
O plano financeiro deve ser elaborado em padrões mínimos conhecidos,
podendo ser mais simplificado ou detalhado de acordo com o tamanho da empresa e
seu segmento de mercado, notadamente destacamos algumas demonstrativos econômicos
e financeiros que são avaliados, assim como algumas projeções altamente relevantes:
Demonstrações econômico-financeiras:
·
Balanço patrimonial;
·
Demonstrativo de resultados do exercício;
·
Demonstração de fluxo de caixa;
Análises econômicas:
·
Ponto de equilíbrio;
·
Lucratividade;
·
Retorno sobre investimento, entre outros.
Havendo a necessidade de recursos financeiros de terceiros por meio de
financiamento ou empréstimos, inclui-se estes nas respectivas projeções até a
liquidação de tais recursos. Potenciais investidores e financiadores querem saber
a capacidade de pagamento e geração de valor do negócio.
Espero que tenha ajudado!
Atenciosamente,
Márcio Portilho
* Em Fevereiro de 2012, elaborei em conjunto com a professor Patrícia Azevedo uma série de publicações para a disciplina de
Plano de negócios que ministrei na Universidade Paulista e que serviu de base
para este post.
Segue abaixo os links com materiais relacionados.
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